1、施工前

①设计师对接准备

很多人问奶爸一个问题“设计师后期如何在装修施工过程中衔接施工，如何对接装修材料呢？或者由于没法亲自到现场查看与实际情况万一有出入，要是设计方案无法准确落地又怎么办呢?”

其实很多民宿的装修都是隔空沟通的。现在通讯那么发达，人人都离不开手机，即使是本地设计，很多时候都是借用的线上交流。开工，重要施工节点技术交接，施工细节，材料清单提供， 买材料跟进，买家具直至最后落地，都可以借用网络工具，随时随地交流。只要各项测量数据准备，施工工人按图纸施工，设计效果就能得到保障。

关于设计师，奶爸觉得这里需要注意的是让设计师把所有需要考虑到的问题和项目全部梳理考虑到位，切勿有留下任何没计算到的项目，因为这个会是你控制不住预算的一个突破口。

②施工团队敲定

有设计师的全程跟进在，因此在施工团队上相对容易点，室内装修一定要找专业的，这个是看细节的地方，室外景观可以找当地工人，相对可以粗糙点，然后也给点活让村里的人干干，会对你的项目有百利无一害。

③施工材料采买

施工不管是半包还是全包，有些物料是得自己采买的，这些就需要事前确认，这个有比较大的帮助在于，物料是否适合设计，物料可以在第一时间跟进施工进度。

④审批备案工作

民宿建设如果是推倒重建的话，需要通过村里向镇建设办申请农村房屋建设，一般都会批。

2、施工中

施工过程中，一切按照预先设定的方案执行即可，室内设计师跟进室内装修，景观设计师跟进景观，作为业主跟进需要配合的事项，如物料的采买等。

这里需要注意的是：

• 1、盯住施工进度
• 一定要死死盯住进度，控制每个环节的进度，一旦发现有延迟的迹象，马上找到设计师，跟进进度，否则很容易拖期，影响你整个项目的进度和计划。
• 2、盯住施工质量
• 这个非常重要，民宿尤其是农村民宿，施工质量上一定不能马虎，重点在防水、防潮、水、电、排污以及具体施工细节，这方面就需要让设计师盯牢跟进，确保无误。
• 重点关注：
• 3、控制预算成本
• 这个就是生命线了，有些民宿最后难以为继的原因，就出在这了，控制不好成本，在物料采买过程中，在其他各类支出的过程中，没有严格按照原先的预算进行控制，结果一看，各类支出都上去了。
• 4、准备经营所需的事项

3、施工结束

①工程验收

工程验收时能没有问题尽量没有问题，因为不管是遗漏项目，还是项目做的不到位，都会影响整个项目的进度和质量。这里就凸显在施工过程中的全程参与跟进的优势了，你在工程验收上会很清楚，查看哪些项目，哪些项目还有缺失之类的，既不会被施工方给忽悠，遗漏项目，也不会因为项目有问题，而要推倒重来。

②异味处理

这个太关键了，再好的装修材料都会有异味，你需要在最短的时间内处理掉这个问题，这个跟家里的装修也是一样的。怎么去除味道呢？有以下几种方法：

1.开窗通风法 新房在装修时,最好开一两扇窗,但开窗有讲究,不能全开,也不能中午阳光强的时候开,否则空气对流太大,对墙面施工有影响。可选择早晚通风,而且通风时间最好在3-6个月左右。

2.清水吸收法 其次可在新房内摆放几盆清水,并在水中放入食醋或橘子皮等。这种方法简单又实惠,不仅能吸收新房的异味,而且水分还能保护吊顶的涂面。但清水需要每天更换两次。

3.植物净化法 接着可在新房内摆放芦荟、吊兰及虎尾兰等绿植,不仅可去除空气中的有害物质,还能室内空气更加洁净。

4.活性炭、水果吸附法 最后可新房的角落或柜子里放置活性炭,活性炭的吸咐能力强,不仅有调节催化功能,还能克制流行病。同时还具除臭去味的效果。但是活性炭吸咐到一定程度会饱合,需要及时更换。

③软装布置

施工结束退场之后，软装马上跟进布置，各类设备设施进场安装。

你有时间吗？

当你成家或者有了小孩，时间就不再是你一个人说了算的。创业需要你有大把你能支配的时间，若你决定不了你自己的日程安排，那创业还是再等等吧。

丝袜足交福利网址视频 你能在30秒内说清楚你的业务模式吗？

你创业的项目，能够你的客户带来什么价值，这是你务必想清楚的。若你找到了客户的刚需，并且能很明了地描述出来，那恭喜你，可以创业尝试下。

你准备好了吗？

创业不是过家家，你需要担负起整个公司的责任。你需要组织团队，你需要建立你企业的文化价值观。在创办企业前，这个你一定要考虑好。

钱从哪里来？

市场推广、办公场地租用、差旅费报销等，都需要资金来支撑，你要明了你的资金来源。当你自己创办了企业，资金是你务必要解决的。资金就像血液，有了充足的血液，公司才能运转顺畅。

客户将花多少钱来买你的产品或服务？

你的产品或服务的特色在哪里，卖点在哪里？只有想清楚了这个问题，才能把你的优势提炼出来，才能去吸引客户的注意力。当你的产品或服务是独树一帜，或者非常有新意，能满足客户需求的话，相信你的产品或服务一定能卖得非常好。

你对成功有强烈的渴望吗？

新办企业会面临很多未知的风险，在这个时候，你怎么应对，决定了企业的前途。没有哪个企业能一帆风顺地去发展，到碰到危难的时候，甚至是至暗时刻，你能挺住吗？在这个时候，就需要你有对成功的强烈渴望。

你有多大把握实现你的梦中蓝图？

马云创办阿里巴巴时，我们看他的办公环境也很简陋。但他特别会描述梦想，能把未来的日子，描述地非常生动，让人有去实现的冲动。靠着这种精神，造就了如今阿里巴巴的商业帝国的地位。从梦想到现实，有很长的路要走，你有多大把握能实现？遇到困难，你有多少办法应对，这需要考虑周到。

你抗压能力强吗？

企业发展的过程，也就是解决问题的过程。作为企业的舵手，碰到问题时，如何解决，就是考验舵手智慧的时候。这个时候，能做到遇到问题时保持平静，就是一个非常厉害的修养。能抗压，是做企业开创者最基本的素质。

你的使命是什么？

有些人创办企业，为的是将来能把企业卖个好价钱；有些人创办企业，是为了能赚更多的钱，做个有钱人。这只能算是目标，不能称得上是使命。

所谓使命，应该是你想让周边的人生活得更好，你想让这个社会变得更好，包含着更大志向的目标，才能称作为使命。就像沙漏的两端，一端是你的梦想，一端是你的目标，而沙漏中间最精华的地方，就是你的使命。明确了你的使命，梦想和目标才有实现的可能。

以上9个问题都和创业有关，相信你想清楚了，你就能自己做个判断，是否适合创业。创业与否关系到你的未来人生，你选择拼一把的人生，还是选择安逸的人生，决定权在你自己。